Uitbraak polariseert retailers, 50% is optimistisch over de toekomst

Uitbraak polariseert retailers, 50% is optimistisch over de toekomst

Dit rapport, getiteld "Nielsen's diepgaande analyse van de veranderingen en kansen in de Chinese detailhandel in het kader van de epidemie", onderzocht belangrijke nationale detailhandelsbedrijven en meer dan 10.000 traditionele kanaaleigenaren. Uit het onderzoek blijkt dat de nieuwe epidemie van kroonpneumonie gevolgen heeft voor de activiteiten van retailers tijdens het lentefestival. Het effect is gepolariseerd. Van de ondervraagde detailhandelsbedrijven meldde 42% dat de omzet daalde in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, waarvan 29% een aanzienlijke daling vertoonde. Daarentegen rapporteerde 44% van de retailers een omzetgroei, waarvan 28% een significante groei.
Vanuit het perspectief van verschillende formaten geven de meeste grote formaten, zoals hypermarkten en standaardsupermarkten, aan dat de verkoop goed is gegroeid en dat toonaangevende retailers vertrouwen op sterke supply chains om goed te presteren. De groei van kleine bedrijven, vooral gemakswinkels, is vertraagd. Winkels voor persoonlijke verzorging en cosmetica en speciaalzaken voor moeders en zuigelingen zijn sterk getroffen. Sommige moeder- en babywinkels zijn echter nog steeds actief bezig met het uitbreiden van online en sociale marketing om te voldoen aan de vraag van consumenten tijdens epidemieën. Significante groei.

Nielsen-onderzoek toont aan dat onder de epidemie, onvoldoende bevoorrading van sommige categorieën, moeilijkheden in logistiek en distributie en onvoldoende mankracht voor online orderdistributie de drie grootste uitdagingen zijn voor retailers. Van de onderzochte detailhandelsbedrijven was 62% van mening dat hun vorige categorieën niet voldoende waren gevuld en dat het mechanisme voor noodorganisatie niet op tijd was; 59% vond de inkoopkosten van bepaalde categorieën stijgen, logistiek en distributie waren moeilijk en de supply chain stond onder druk. Het aantal online bestellingen steeg en de levering aan huis was ontoereikend.

Sommige retailers organiseren en reageren echter snel actief en lanceren een combinatieboksen om bedrijven te helpen crisis in kansen te veranderen. Deze maatregelen omvatten flexibele coördinatie van de toeleveringsketen, zorgen voor een efficiënte levering van goederen, rationeel inzetten van arbeidskrachten, aanpassing van de openingstijden van winkels, krachtige ontwikkeling van online- en gemeenschapsaankopen, en versterking van bedrijfsmerkmarketing om het vertrouwen en de gunst van klanten te vergroten.

Bijna 50% van de retailers is optimistisch over de toekomst